Theo http://cafebiz.vn

Làm việc ở công ty nhỏ: “Đẻ” ra nhiều việc quái dị; đồng nghiệp lười biếng; hứa hẹn thăng tiến chỉ là “trò mèo”. Bạn ạ, hãy gắng phấn đấu làm việc trong các công ty lớn và chuyên nghiệp

Ngay tại công ty lớn mà bạn không thấy được khả năng, cơ hội phát triển, thăng tiến thì cũng đừng hy vọng nhiều vào việc sẽ làm nên chuyện ở một công ty bé - họ không có đủ điều kiện như bạn tưởng đâu

Một vài người bạn hỏi tôi: "Tớ làm ở tập đoàn A. này chán quá, lương thì ổn hật nhưng chẳng nhìn thấy cơ hội thăng tiến gì cả, vì ngày nào tớ cũng chỉ làm đúng một cái việc Y này thôi. Tớ thấy công ty B. đang tuyển người, công ty tuy nhỏ nhưng vị trí khá hay, được va chạm nhiều, học hỏi nhiều... Liệu tớ có nên nghĩ đến chuyện chuyển việc không?". Đoán chắc, đây là băn khoăn của rất nhiều người trẻ giữa việc chọn lựa một công ty lớn hay một công nhỏ để gắn bó, phát triển sự nghiệp.

Khi mới ra trường, tôi đi làm luôn ở một tập đoàn khá to. Công việc tuy không phải thuộc dạng vạn người mê, nhưng đại loại cũng được nhiều người khao khát. Công ty trả lương tốt, chế độ tốt, nói chung khó tìm ra điểm gì để phàn nàn. Chỉ trừ việc công việc (theo tôi nghĩ lúc ấy): Quá một màu. 

Tôi khi ấy không nhìn ra cơ hội thăng tiến nào. Tôi cho là việc tiến thân ở đây quá mất thời gian. Hồi ấy tôi nghĩ rằng mình học bao nhiêu năm, đạt bao nhiêu giải thưởng, bằng cấp này kia, mà bây giờ lại phải đi làm cái việc "vặn chặt con ốc số 43" này à. Tôi hiếu thắng, trong thâm tâm luôn nghĩ bản thân phải tham gia vào các chiến lược này, dự án nọ... để thăng tiến thật nhanh. Lại thêm các đồng nghiệp, gia đình, họ hàng, bạn bè suốt ngày ca ngợi tôi, đưa tôi lên làm tấm gương sáng về sự giỏi giang, thành đạt làm tôi, thẳng thắn mà nói, bị ảo tưởng về bản thân. 

Tôi quyết định nghỉ ở tập đoàn này và đi làm cho một công ty khác, nhỏ hơn rất nhiều, nhưng với một vị trí rất oai: Trưởng bộ phận dự án.

Mới vào việc, tôi thấy khá ổn. Tôi được trực tiếp làm việc với tổng giám đốc, được gặp gỡ với các phòng ban, và đúng là tôi được phụ trách các dự án theo như chức danh. 

Mọi việc rất suôn sẻ trong tuần đầu tiên. 

Tuần thứ hai tôi bắt đầu lờ mờ nhận ra có gì đó không ổn. 

Các tuần sau, sự nghi ngờ trong tôi ngày càng lớn dần. 

Từ việc các phòng ban không ăn ý với nhau, tranh chấp giữa các lãnh đạo, rồi nhân viên nghỉ cứ nhon nhót, cho đến việc... chậm lương. Đến hết tháng thứ 2, tôi mới vỡ lẽ: Thế quái nào người ta lại tuyển một cô sinh viên mới ra trường một năm vào vị trí này được?

Tuy vậy, tôi vẫn cố gắng ở lại và nghĩ rằng, có thể tôi đang nhụt chí quá sớm. Tôi cam kết với bản thân sẽ làm hết 1 năm hợp đồng ở đây, để ít nhất có thể chắc chắn rằng tôi không phải kẻ bỏ cuộc. Nhưng thực tế là tôi làm đến tháng thứ 10 thì out đi làm chỗ khác. 

Câu chuyện khá dài, tôi chỉ tổng kết một vài ý chính về lý do tại sao tôi out khỏi công ty nhỏ:

- Sếp: Tranh chấp với nhau rất nhiều, không rõ ràng trách nhiệm của từng người và từng bộ phận. Việc tranh chấp ở đâu cũng có, nhưng người ta thường phải hạn chế tối đa điều này bằng cách phân chia trách nhiệm rõ ràng. Việc đấu đá như vậy chỉ khiến công ty đi xuống. 

- Công việc: Một điều thường thấy ở các công ty kiểu này, đó là hay đẻ ra những việc khá quái dị mà chỉ mình công ty ấy mới có. Đi công ty khác, bạn không làm được gì với kinh nghiệm đó. Thực ra thì việc chuyên môn hóa là xu hướng chung, các bạn không nên sợ việc này. Nhiều bạn ca thán về việc chỉ được làm một task duy nhất, nhưng từ kinh nghiệm của tôi, thì đúng là "một nghề cho chín còn hơn chín nghề", và cái nghề nào chỉ dùng được ở một nơi thì xứng đáng vứt đi.

- Đồng nghiệp: Thực tế mọi người ở công ty đó khá dễ tính, hòa đồng, không có kiểu "ma cũ bắt nạt ma mới" hay gì. Nhưng vấn đề là họ không chuyên nghiệp. Đang làm việc yên tĩnh, một người có thể thoải mái cất cao giọng buôn chuyện điện thoại, hoặc quay sang tán gẫu. Chẳng ai buồn nhắc nhở. Và tôi không cảm thấy mình có thể học hỏi gì về mặt chuyên môn từ họ. Tôi còn cảm thấy bản thân bị sức ỳ, sự lười biếng của họ làm ảnh hưởng. Nghe chướng tai nhưng đó là sự thật: Gần mực thì đen, gần đèn thì rạng. 

- Sự thăng tiến: Nói ngắn gọn: Trò lừa. Nếu không đủ khả năng vươn lên ở các công ty lớn với cơ hội rõ ràng, thì ở các công ty nhỏ, việc này thậm chí còn khó hơn.

- Mức lương: Cái này là lí do chính đây. Lương ở các công ty nhỏ khá bình thường, mặc dù ban đầu được hứa hẹn khá hoành tráng, tăng lương theo project. Cuối cùng chỉ là trò mèo. Thực tế thì không phải do họ không có tiền, mà do sự phân bổ nhân sự kém. Đây cũng là lí do mà họ chỉ tuyển được những người ở mức bình thường, thậm chí kém nếu so với mặt bằng chung.

Ngoài ra, trong quá trình đi phỏng vấn, nhà tuyển dụng thường có xu hướng xem nhẹ ứng viên đến từ những công ty nhỏ. Tôi từng nhận được ánh mắt hơi dè bỉu từ một chị HR, và sau đó chị hỏi: "Ủa công ty này nó làm cái gì vậy? Chị chưa nghe bao giờ. Có vẻ không chuyện nghiệp lắm". 

Ở đây tôi không khẳng định hay khái quát chung cái gì cả. Câu chuyện của tôi khá cá nhân. Cơ bản thì cái nhìn của tôi ở đây hơi cực đoan, vì tới bây giờ tôi vẫn chưa quên được thời gian ác mộng đó. Nhưng tôi tin đây không phải là vấn đề của riêng một công ty dạng nhỏ nào. Nhiều người đã tâm sự với tôi về điều này. Tất nhiên làm ở đâu còn phụ thuộc vào nhiều cái như khả năng, thời điểm, và sự may mắn. Nhưng yếu tố logic cơ bản nhất, đó là ngay tại công ty lớn mà bạn không thấy được khả năng, cơ hội phát triển, thăng tiến thì cũng đừng hy vọng nhiều vào việc sẽ làm nên chuyện ở một công ty bé - họ không có đủ điều kiện như bạn tưởng đâu. 

Vì vậy các bạn hãy suy nghĩ thật kỹ khi lựa chọn làm việc cho một công ty bất kỳ nào đó nhé. 

Theo http://cafebiz.vn

Nói một cách đơn giản thì chọn Lưu Bị thì dựa vào may mắn, chọn Thào Tháo dựa vào năng lực, còn lựa Đường Tăng thì phải nhìn bối cảnh.

Bạn đọc 1:

Đầu tiên, loại bỏ Đường Tăng.

Đường Tăng thiên về kiểu lãnh đạo hành chính, chức to nhưng quyền lực có hạn. Nói thật lòng, xem hết "Tây Du Ký" cảm thấy Đường Tăng hầu như chẳng có tý năng lực lãnh đạo nào. Đường Tăng chính là nguyên nhân xảy ra chuyện, chính vì sự quan liêu của Đường Tăng mà mọi chuyện trở nên phiền phức hơn.

Làm việc với một lãnh đạo như vậy, quá trình làm việc quả thực sẽ rất khó khăn. Hơn nữa, nhìn vào kết quả, sau khi đến được Tây Thiên, 4 người đồ đệ ai chẳng phải cũng được chính quả như nhau sao, đây là ban thưởng mà không luận công.

Tiếp theo, loại trừ Lưu Bị

Lưu Bị trông thì có vẻ rất trung hậu nhưng tâm cơ quá sâu.

Không đề cập đến việc Lưu Bị được cho là đã âm mưu loại bỏ Quan Vũ và Trương Phi, nhưng việc ông giết Lưu Phong cũng đủ cho thấy sự trung hậu của Lưu Bị giả dối như nào.

Vì vậy, nói một cách tương đối thì Tào Tháo xứng đáng được theo hơn. Theo Dịch Trung Thiên (nhà sử học Trung Quốc) nói, Tào Tháo là một gian hùng đáng yêu.

Ưu điểm lớn nhất của Tào Tháo đó là tài dùng người.

Ở dưới trướng của Tào Tháo, bạn hoàn toàn có thể an tâm tung hoành, chỉ cần biết chừng mực (làm chuyện mà mình nên làm) thì sẽ không phải lo lắng chuyện về sau nữa.

Yêu cầu của Tào Tháo đối với thuộc hạ của mình là: đối với người khác thì phải tỏ ra tinh anh, dũng cảm, đối với tôi thì phải phục tùng.

Nói thực lòng, điều này khiến những người theo Tào Tháo cảm thấy thoải mái hơn.

Nhân vật Tào Tháo trên phim

Bạn đọc 2:

Tất nhiên là Lưu Bị rồi.

Đường Tăng thì cơ bản là không phải suy nghĩ. Không có năng lực lãnh đạo, không có mắt nhìn người, không biết cách thu phục lòng người, lại còn suốt ngày thích niệm chú, người phiền phức nhất trên thế giới chính là kiểu người như này.

Theo Đường Tăng lập nghiệp, trừ phi bạn là Tôn Ngộ Không, nếu không thì đừng hòng thành công, có khi còn rước thêm cả tức giận vào người.

Tào Tháo cũng không ổn.

Tào Tháo có rất nhiều ưu điểm, khôn ngoan, tài cán, biết tính toán, có thể dẫn dắt đoàn đội đi đến thành công. Nhưng kiểu lãnh đạo như vậy vô cùng độc tài, bất cứ lúc nào cũng có thể loại bỏ đi những ai là sự uy hiếp với mình. Đi theo Tào Tháo lúc nào cũng phải nơm nớp thận trọng, chẳng vui vẻ gì.

Chỉ có Lưu Bị là lãnh đạo lý tưởng nhất.

Lưu Bị có tài cán nhất định. Lưu Bị chỉ thua Tào Tháo, chư hầu bấy giờ không ai là đối thủ của Lưu Bị cả.

Lưu Bị có khí phách. Điểm này rất quan trọng. Cả cuộc đời Lưu Bị luôn rất tin tưởng văn võ, tướng lĩnh dưới trướng của mình, quan hệ quân thần cũng rất tốt đẹp. Người như vậy, trong lịch sử rất hiếm có.

Lưu Bị có tài dùng người, biết đặt người tài vào vị trí thích hợp với họ, phát huy tối đa năng lực của họ. Đi theo Lưu Bị, không lo người tài không gặp thời, cũng không phải lo bị thiệt thòi hay oan ức, ai tốt ai xấu, trong lòng Lưu Bị luôn rất rõ.

Nhân vật Lưu Bị trên màn ảnh nhỏ

Bạn đọc 3:

Khác với nhiều người, tôi lựa chọn đi theo Đường Tăng

Dưới trướng của tào Tháo, ai dám đảm bảo mình sẽ trụ được tới cuối cùng như Tư Mã Ý, hay Dương Tu.

Dưới trướng Lưu Bị, nhìn thì có vẻ là tất cả mọi người đều bình đẳng nhưng sự "bình đẳng hơn" của Trương Phi, Quan Vũ cũng không tránh khỏi bị anh hùng cười chê.

Dưới trướng Đường Tăng, một người đến trời cũng không sợ như Tề Thiên Đại Thánh thì ắt hẳn phải có gì đó để chế ngự rồi, niệm chú, vòng kim cô, bạn thực sự sợ mấy cái đó sao? Theo Đường Tăng, thậm chí đến cả một con ngựa, cuối cùng rồi cũng thành chính quả, tuyệt đối không phải kiểu chỉ cho bạn cái danh hiệu thôi là xong.

Một ông chủ như Đường Tăng, vô cùng kiên định, vì mục tiêu cuối cùng có thể không màng đến bao nhiều khó khăn, nguy hiểm trước mắt, nếu không phải Đường Tăng, gặp phải bao nguy hiểm rình rập như vậy có lẽ sớm đã từ bỏ rồi. Nếu đến cả người dẫn dắt còn từ bỏ sớm thì đoàn đội làm sao được lâu dài.

Bạn đọc 4:

Nói một cách đơn giản thì chọn Lưu Bị thì dựa vào may mắn, chọn Thào Tháo dựa vào năng lực, còn lựa Đường Tăng thì phải nhìn bối cảnh.

Người quyết định theo Đường Tăng, thích hợp với những công ty lớn, đã ổn định.

Trong "Tây Du Ký", người thực sự bảo vệ Đường tăng không phải Tôn Ngộ Không, Trư Bát Giới, Sa Tăng hay Bạch Mã mà chính là chiếc áo cà sa. Đường Tăng dù sao cũng là người nhà phật, được Phật tổ Như Lai che chở, "thế lực" đằng sau không hề nhỏ.

Lưu Bị và Tào Tháo là đại diện của hai kiểu khởi nghiệp, bất kể ra sao, thích hợp với những người trẻ tuổi thích xông pha.

Tào Tháo đại diện cho kiểu công ty khởi nghiệp có nghiệp vụ ổn định.

Đối với Tào Tháo mà nói, học lực, xuất thân không quan trọng, có tài cán là được. Nhưng, nếu người đó khiến Tào Tháo cảm thấy không dùng được nữa thì việc phải nghỉ việc chỉ là chuyện một sớm một chiều.

Nói cách khác, Tào Tháo không bạc đãi những người tham gia vào "start-up" của mình và cũng sẽ thưởng hậu hĩnh cho những người có thể trụ lại tới cuối cùng.

Nhưng: có thể "sống sót" được dưới trướng của Tào Tháo không, điều này không ai nói trước được.

Vì vậy, làm việc trong một công ty có nghiệp vụ ổn định, EQ là thứ vô cùng quan trọng. Thắng làm vua, thua làm giặc, câu nói này nhất định không thừa.

Lưu Bị đại diện cho kiểu công ty khởi nghiệp mà nghiệp vụ không ổn định cho lắm.

Những kiểu ông chủ như này thường là kiểu "không đáng tin". Hôm nay làm cái này, ngày mai làm cái khác, nhưng bất kể là làm gì cũng đều không đáng tin. Tuy nhiên, ông chủ này nhất định sẽ không bạc đãi bạn.

Thằng bạn râu quặp thuở nối khố vừa đăng ảnh ôm eo con vợ chân dài mét hai lên face, cuộc sống thằng này đỉnh vãi, làm ăn trúng mánh nên đi du lịch suốt, vừa đi mũi né xong vọt cái đã chót vót phan-xi-păng. Trong khi em vẫn lọ mọ bắt chuột hôi rình. Nhiều lúc nghĩ cũng tủi thân, cùng học Ha-Vợt bển Lào về, nó khởi nghiệp sớm nên thành đạt hơn. Em thì vẫn lận đận đeo đuổi nghiệp giàu sang mà càng đuổi, thế éo nào lại càng cảm thấy nghèo và vô dụng, càng đuổi lại càng thấy mình thiếu thốn. Đã thế lại làm việc với mấy thằng nhân viên trẻ trâu, cứ mỗi lần bắt được chuột to là nó lại chình ình cái mặt em lên face. Éo như mấy thằng bạn, cứ nhìn face thì biết quãng thời gian đã qua của nó đỉnh thế nào, này nhé năm thằng bạn học ngu nhất lớp đại học giờ toàn cưỡi Lexus, con người yêu cũ vớ được thằng đại gia bị con Audi Q7 rơi trúng đầu dịp sinh nhật. Còn thằng Cường vâu nữa, xưa chuyên cóp bài ấy vậy mà đùng cái thành đại gia nhờ viết ra ứng dụng nịnh đầm phụ nữ. Trong khi em cứ luẩn quẩn với mấy giải pháp bắt chuột an toàn, cuộc đời nó lởm vậy đấy, thôi đệch thèm quan tâm cho mệt đầu ảnh hướng tới sức khỏe, sốc lại tinh thần đã. Tâm nhiễu loạn sao mà chỉ đạo anh em bắt chuột được.

Theo cơ quan Y tế Công cộng Anh 1/5 số thuốc kháng sinh được kê đơn là không cần thiết. Bởi bệnh nhân có thể tự phục hồi thay vì sử dụng loại thuốc kháng sinh đó.Việc lạm dụng thuốc kháng sinh trong mọi trường hợp đang gây ra tình trạng những bệnh nhiễm trùng ngày càng khó điều trị, do chúng đã có thể tiến hóa và tạo ra cơ chế kháng kháng sinh.
Cũng theo cơ quan này, bệnh nhân cũng đóng góp một phần trong công cuộc ngăn chặn sự gia tăng của những chủng loại siêu vi khuẩn kháng kháng sinh.Ước tính tại Anh, mỗi năm có tới 5.000 người chết do nhiễm vi khuẩn kháng thuốc. Thậm chí, 4 trong 10 trường hợp nhiễm vi khuẩn E.coli hiện nay không thể điều trị bằng loại kháng sinh theo chỉ định từ lần chẩn đoán đầu tiên.
Dự tính đến 2050, số người chết do vi khuẩn kháng thuốc gây ra sẽ vượt qua cả căn bệnh ung thư.Kháng sinh là thuốc rất quan trọng trong điều trị nhiễm khuẩn huyết, viêm phổi, viêm màng não, vi khuẩn và các bệnh nhiễm trùng nặng khác.Tuy nhiên, không phải bất cứ lúc nào chúng ta cũng sử dụng kháng sinh. Ho hoặc viêm phế quản khi sử dụng kháng sinh có thể khỏi trong một hoặc hai ngày, nhưng thực chất cơ thể có thể tự khỏi trong khoảng ba tuần. Đối với những bệnh nhiễm trùng mà hệ miễn dịch cơ thể có thể xử lý được, lời khuyên là nghỉ ngơi nhiều hơn nữa, chỉ nên sử dụng thuốc giảm đau paracetamol và uống thật nhiều nước.
Trên thực tế, việc sử dụng uống thuốc khi không cần thiết có thể khiến bạn dễ dàng bị nhiễm trùng và gặp phải nguy cơ kháng kháng sinh trong tương lai.Vi khuẩn rất kỳ diệu, chúng luôn tìm cách sống sót sau mỗi lần bị tiêu diệt bởi kháng sinh. Và con người sẽ chết vì những vi khuẩn kháng tất cả các kháng sinh. 
Giám đốc trung tâm y tế của Anh, GS Dame Sally Davies đã cảnh báo điều đó.Nếu kháng sinh không còn tác dụng, nó không chỉ khiến nhiễm trùng trở nên khó điều trị hơn, mà các thủ tục y khoa thông thường như mổ lấy thai và điều trị ung thư có thể trở nên nguy hiểm hơn rất nhiều.GS. Neil Woodford, người đứng đầu chiến dịch chống lại vi khuẩn kháng kháng sinh nói rằng các kháng sinh mạnh nhất, như carbapenems ngày càng thất bại nhiều hơn trong việc tiêu diệt và chữa trị một số tác nhân gây bệnh.

Bé nhà em năm nay 5 tuổi sang năm vào lớp một, cháu được cái khỏe mạnh nhưng nghịch kinh khủng, như bao đứa trẻ khác cháu thích ô tô , yêu phim hoạt hình nhí nhố và rất đáng yêu. Gần đây cô có phàn nàn cháu ham chơi, mải chuyện riêng với bạn nữ kế bên nên kết quả học bết bát thua kém bạn bè. Nhà em thấy vậy thì lo lắng không yên bắt em phải năng kèm cặp không vào lớp một chẳng theo kịp chúng bạn, đúp lên đúp xuống xấu hổ lắm. E khuyên vợ : trẻ con cứ để chơi cho phát triển toàn diện, anh đây hai thứ tóc rồi mà em vẫn cho thi lại suốt có sao đâu, quan trọng là thái độ chứ không phải điểm số. Hôm rồi đọc báo có bác tiến sỹ phân tích những đứa giỏi là những đứa rất sợ thất bại vì với nó thất bại là thứ gì đó lớn lao lắm, chịu không nổi, hơn nữa học giỏi và thông minh không phải là yếu tố quyết định trên chặng đường dài. Thôi thì học cả đời, cháu còn nhỏ nên hướng đến sự phát triển toàn diện cả về thể chất lẫn tinh thần, đủ tâm và tầm đón đầu cuộc cách mạng 5.0, chứ thú thực 4.0 em lỡ mất rồi.

30 tuổi em vẫn chưa chịu lấy chồng, mấy cô bạn mẹ mướp thường trêu chọc hàng tồn kho chất lượng cao, và không chịu hạ giá. Hạ giá thế nào cơ chứ một hàng dài trồng cây si trước sân kia mà, đơn giản là chưa muốn lấy chồng thế thôi. Mà vội gì chứ nhỉ, đang yên vui sống cùng ba mẹ mà, đôi lúc cũng càm ràm sợ bom phát nổ, nhưng đất chẳng chịu giời thì giời cũng phải nhường đất chứ biết làm sao. Dù sao thì ba em cũng một thời vào sinh ra tử có chiến trường nào mà ông chưa qua đâu, thế nên có mỗi một trái bom thôi gỡ lúc nào chẳng được, lo gì.

Ba mẹ nào chẳng thương con thế nên em cứ đủng đỉnh, còn lấy chồng ý mà, khác quái gì đầu tư hết vốn liếng của mình để làm khởi nghiệp đâu. Chả hiểu có thành công hay không, nhưng rủi ro thì đầy ra đấy. Một khi đã đi lấy chồng, đã mang hết vốn liếng của cá nhân bao gồm cả tuổi trẻ, sức khỏe, thanh xuân, niềm tin và nhiệt huyết gói ghém cẩn thận vào vali vác về nhà chồng rồi ấy mà, thì khi xảy ra rủi ro, bất trắc, chắc chắn sẽ chỉ có mất chứ chẳng được cái quái gì, ngoài những kinh nghiệm đau thương. Thế nên ai vội lấy chồng thì cứ lấy, em cứ chờ nghiên cứu thị trường cho kỹ đã rồi tính tiếp, vớ được startup nào khả thi em đầu tư ngay nhưng cũng không thể tất tay được. Cũng phải chừa cho mình một con đường lui chứ, con đường phía trước còn dài kia mà, lỡ may có thất bại còn đứng dậy làm lại lần 2 lần 3, lần thứ n nữa chứ. Ấy là em phòng xa vậy thôi các anh chớ nghĩ em đứng núi này trông núi nọ nhé, khi con đường phía trước mịt mờ, khi mọi thứ xuống dốc không phanh nếu cứ bám víu cả hai cùng trôi xuống vực mà thôi. 

Điều quan trọng trước khi bước vào bất kỳ dự án kinh doanh mới nào là phải biết mình đang dấn thân vào việc gì. Khi nhìn thấy những người tự kinh doanh, bạn thường nghĩ: “Ồ, những người may mắn, họ không có ông chủ, họ có thể làm việc bất kỳ lúc nào mình thích, họ có nhân viên làm những công việc lặt vặt, nhưng họ lại kiếm được rất nhiều tiền.” Quả thật sự tự kinh doanh mang lại rất nhiều lợi ích và chúng ta sẽ tiếp tục đề cập tới vấn đề này.Nhưng trước tiên, hãy nghĩ đến những chi phí thực tế phải bỏ ra.
1. Bất lợi
Rủi ro: Với một doanh nghiệp mới thành lập, rủi ro và lợi nhuận luôn song hành. Hầu hết mọi người đều bị mắc kẹt vì những lo lắng về rủi ro tài chính. Tuy nhiên, nỗi sợ hãi lớn nhất mà bạn phải vượt qua là sợ người khác nhìn thấy mình thất bại, sợ “những người bạn” và đối thủ cạnh tranh nói “Tôi đã bảo như vậy rồi mà” và sợ bị tổn thương lòng tự trọng.
Công việc khó nhọc: Hiển nhiên, việc quản lý kinh doanh của bạn trong thời gian đầu sẽ khó khăn hơn rất nhiều so với khi làm việc cho người khác. Khi đó, gia đình, bạn bè và cuộc sống xã hội sẽ thường xuyên bị xếp sau công việc kinh doanh. Bạn phải chắc chắn đây là thời điểm thích hợp trong cuộc đời khi bạn bắt đầu làm kinh doanh.
Trách nhiệm: Trong doanh nghiệp của bạn, khi bạn ngừng làm việc thì đồng nghĩa với việc tiền cũng sẽ ngừng sinh sôi. Và trách nhiệm cũng sẽ theo bạn về nhà, kể cả khi đi ngủ. Đừng chỉ nằm trên giường và lo lắng suốt đêm về chính sách tỷ giá của chính phủ, hoặc liệu cái cây của nhà hàng xóm có vươn sang nhà mình hay không, hãy suy nghĩ kỹ về những vấn đề khác mà bạn sẽ gặp phải khi làm kinh doanh. Chọn đúng thời điểm là điều sống còn của một doanh nghiệp nhỏ. Nếu bạn không chắc chắn bây giờ là thời điểm thích hợp, đừng nghĩ đến việc kinh doanh nữa. Hãy tạm ngưng kế hoạch, chờ đến thời điểm thích hợp để bắt đầu.
2. Lợi ích
Tất nhiên, tự kinh doanh cũng có rất nhiều lợi ích, cụ thể:
Làm chủ vận mệnh của mình: Những người làm kinh doanh thường rất ghét phải làm việc theo sự sai khiến của người khác. Lợi ích lớn của việc tự kinh doanh là cơ hội được làm việc theo cách của mình. Chắc chắn điều này hơn hẳn việc phải làm việc cho ai đó mà bạn không tôn trọng. Tự kinh doanh ít bị căng thẳng hơn rất nhiều so với làm việc cho người khác. Trong thế giới không ngừng biến đổi này, đôi khi tự kinh doanh lại là một công việc ổn định.
Cơ hội khẳng định bản thân: Tôi đang nói chuyện cùng một nhóm doanh nhân trong một buổi tọa đàm định hướng nghề nghiệp. Khi hỏi nhau về kết quả học tập ở trường, hóa ra tất cả chúng tôi đều là những học sinh xếp loại dưới trung bình, bỏ học, chểnh mảng hoặc mơ mộng.Từ các cuộc gặp gỡ và phỏng vấn nhiều doanh nhân thành đạt, tôi nhận ra rằng từ sâu thẳm, họ bị thôi thúc bởi ý nghĩ khẳng định bản thân với mọi người vì họ nhận thức sâu sắc về những điểm yếu của bản thân.Kinh doanh là cách tuyệt vời để chứng minh những người khác sai và cảm thấy toại nguyện khi tự mình gây dựng cơ nghiệp.
Cơ hội tạo ra mọi thứ: Với nhiều người, cảm giác toại nguyện có thể từ việc tạo ra mọi thứ bắt đầu từ con số không hoặc được thỏa lòng đam mê của mình. Quả là một phần thưởng tuyệt vời khi bạn được làm những gì yêu thích và còn được trả tiền.
Tiền: Chúng ta không thể quên tiền, nó mang lại tự do về tài chính để thực hiện những gì mình mong muốn. 

Theo 10 lời khuyên khởi nghiệp - CASPIAN WOODS

Vài năm trước, Marcus Samuel - một doanh nhân trẻ, thành lập một xưởng sản xuất nhỏ ở Đông London. Ông tô điểm những đường vân trên vỏ sò, một phần làm đồ trang trí, một phần cho những người thích sưu tầm. Ông bắt đầu tập trung chuyên môn hóa vào thị trường này.
Sau một thời gian, khi đã trở thành doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng này, ông nhận thấy mình có thể kiếm được nhiều tiền hơn nếu nhập vỏ sò từ vùng Viễn Đông và bán cho các cửa hàng khác. Công ty Vận chuyển và Thương mại Marcus Samuel ra đời.
Trong một chuyến công tác đến vùng Viễn Đông, con trai ông nhận thấy họ có thể mua dầu ở đây và cho đóng một chiếc tàu vận chuyển dầu chuyên dụng. Đó là năm 1890. Sau đó công ty đổi tên thành Công ty Vận tải và Thương mại Shell, tập trung vận chuyển mặt hàng vỏ sò. Khi nhu cầu dầu tăng mạnh và thay thế mặt hàng vỏ sò, công ty trở thành Công ty Dầu Shell. Ngày nay, Shell là nhà bán lẻ dầu lớn nhất thế giới.
Bài học từ câu chuyện này là gì? Mọi doanh nghiệp đều bắt đầu chỉ như những hạt sồi. Do vậy, khi mới bước vào kinh doanh, bạn dễ nản lòng trước những doanh nghiệp lớn tựa như những cây sồi to lớn xung quanh. Bạn không nên hoảng sợ. Hãy nhìn vào tên tuổi của những công ty kinh doanh mặt hàng gia dụng ngày nay: Marks & Spencer, Monsoon, Microsoft, JP Morgan. Họ đã bắt đầu từ những quầy hàng trong chợ, phòng ngủ, xe ba gác hay đằng sau xe tải.

10 lời khuyên cho doanh nhân
1. Luôn bán hàng
Kinh doanh không hề dễ dàng. Nếu có nhiều khách mua hàng của bạn với giá cao hơn số tiền bạn đã bỏ ra thì gần như bạn đã đạt được mục đích. Có nhiều việc khiến bạn lơ là công việc kinh doanh, song bạn luôn phải dành ít nhất 50% thời gian của mình để bán hàng.
2. Tạo sự khác biệt
Trên thị trường, có rất nhiều công ty, sản phẩm nhàm chán. Việc động não không hề tiêu tốn tiền và chỉ cần suy nghĩ một chút, bạn đã có thể tạo ra sự khác biệt và dẫn đầu trong cuộc cạnh tranh.
3. Đừng để tâm tới lời từ chối
Bạn sẽ gặp rất nhiều lời từ chối trong kinh doanh – bí quyết ở đây là đừng để những điều đó khiến bạn nhụt chí. Thất bại là mẹ thành công.
4. Hãy thuê người quản lý tài chính
Bạn chưa bán được cái gì cho đến khi khách hàng chuyển tiền vào tài khoản của bạn. Việc thiếu tiền thậm chí có thể làm phá sản cả một doanh nghiệp thịnh vượng nhất. Hãy thuê người quản lý tài chính cho bạn.
5. Sử dụng thời gian hợp lý
Nguồn lực khan hiếm nhất trong kinh doanh là gì? Chính là thời gian. Hãy chỉ đầu tư nó vào những lĩnh vực mang lại giá trị lớn nhất. Hãy sử dụng thời gian hợp lý – có thể bạn sẵn sàng làm việc chỉ với 50 xu một giờ, nhưng bạn sẽ không tìm thấy bất kỳ ai muốn làm như bạn.
6. Tăng giá sản phẩm
Hãy nâng giá sản phẩm của bạn cho đến khi khách hàng phải kêu lên vì đắt. Luôn nhớ, giá bán là giá khách hàng thuận mua. Chi phí chỉ cho biết liệu bạn có được thương vụ tốt hay không thôi.
7. Đừng ngồi trong phòng mà phải tiếp xúc với thực tế
Đừng lãng phí thời gian trau chuốt một bản kế hoạch kinh doanh rồi quẳng vào ngăn kéo. Hãy thường xuyên nghĩ về định hướng kinh doanh của bạn, ngay cả khi kế hoạch của bạn chỉ là vài dòng viết vội vàng lên mặt sau phong bì thư.
8. Tìm cố vấn
Khởi nghiệp kinh doanh cũng giống như việc leo núi bằng dép tông với một chiếc bản đồ duy nhất trong tay. Tại sao bạn không xin lời khuyên từ những người có kinh nghiệm?
9. Linh hoạt
Dù quyết tâm đạt được mọi thứ, bạn cũng phải chuẩn bị tinh thần nhanh chóng đưa ra những quyết định mang tính thay đổi. Kiên định với đích đến, song hãy sẵn sàng thay đổi con đường đến đích.
10. Kiên trì
Chiến thắng vẻ vang nhất không phải là không bao giờ vấp ngã, mà là tự đứng dậy sau mỗi lần vấp
ngã. Hãy tìm kiếm những người ủng hộ, nhờ vậy bạn có thể duy trì động lực của mình ngay cả khi mọi

Vladimir Putin sinh ra trong một gia đình lao động ở Leningrad năm 1952. Cha ông là cựu chiến binh trong khi mẹ ông là công nhân nhà máy. Gia đình họ sống trong một căn hộ tập thể điển hình thời Liên Xô cùng với 2 gia đình khác. Ông học như những đứa trẻ xung quanh trước khi theo học luật ở Đại học Saint Petersburg năm 1970 và tốt nghiệp năm 1975.
Cùng năm tốt nghiệp đại học, Putin gia nhập KGB, cơ quan tình báo Liên Xô, trước khi được đào tạo ở Okhta, Leningrad. Từ năm 1985 đến 1990, Putin làm nhiệm vụ ở Dresden, Đông Đức. Sau sự kiện Bức tường Berlin sụp đổ, Putin trở lại Saint Petersburg và rời khỏi KGB vào năm 1991 khi Liên bang Xô viết tan rã.
Rời nghiệp tình báo, Putin bước sang con đường chính trị và trở thành trợ lý cho cựu giáo sư luật Anatoly Sobchak - thị trưởng dân chủ đầu tiên của Leningrad (nay là St. Petersburg), người mà ông từng có thời gian làm việc chung trước đó.
Năm 1996, gia đình Putin chuyển tới Moscow. Hai năm sau, Putin trở thành người đứng đầu FSB, cơ quan kế nhiệm KGB. Chính đương kim Tổng thống Boris Yeltsin cất nhắc Putin vào vị trí này. Nó cho thấy sự tin tưởng của vị tổng thống Nga với ông Putin.
Chỉ một năm sau, Putin được bổ nhiệm vào cương vị Thủ tướng Nga. Ông là người thứ 5 ngồi vào chiếc ghế thủ tướng trong chưa đầy hai năm. Sau khi Tổng thống Yeltsin đột ngột từ chức vào đêm giao thừa năm 1999, ông Putin trở thành quyền Tổng thống trước khi đắc cử chính thức trong cuộc bầu cử tháng 3/2000.
Trong nhiệm kỳ đầu tiên, Tổng thống Putin tập trung vào các vấn đề trong nước với hai trọng tâm là Chechnya và các đầu sỏ chính trị thời Yeltsin. Việc ông Putin mạnh tay trong cuộc chiến ở Chechnya khiến tỷ lệ người Nga ủng hộ ông tăng lên tới 83% dù nước Nga phải chịu những đau thương và mất mát.
Ông tiếp tục đắc cử Tổng thống Nga năm 2004 trước khi bước xuống theo quy định của Hiến pháp năm 2008. Bốn năm tiếp theo, ông vẫn gắn bó với chính trường Nga trên cương vị thủ tướng. Năm 2012, ông Putin tiếp tục đắc cử nhiệm kỳ 3 với thời gian nhiệm kỳ là 6 năm.

Không chỉ cứng rắn trong các vấn đề chính trị và ngoại giao, ông Putin còn được biết đến với hình ảnh mạnh mẽ khi hòa mình vào thiên nhiên hoang dã. Truyền thông Nga còn cho biết Tổng thống Putin có thể lái nhiều loại máy bay, từ phi cơ ném bom chiến lược Tu-160 tới tiêm kích phản lực Su-27 hay máy bay cứu hỏa và tàu lượn. Ông còn được biết đến với khả năng võ thuật đáng nể và đam mê với những môn thể thao mạo hiểm.Ông đang từng bước đưa nước Nga trở lại vị trí siêu cường trên thế giới.

                              Thời gian cơ thể thải độc
Mục đích của việc thải độc cơ thể là loại bỏ các chất độc hại ra khỏi cơ thể, trong đó chủ yếu là các chất độc tích tụ trong gan. Dưới đây là 4 nguyên liệu có sẵn trong nhà bạn chỉ cần thêm vào nước uống mỗi ngày để thải độc hiệu quả.
1. Chanh
Nhiều trào lưu thải độc ngày càng được quan tâm, chanh là một trong những sự lựa chọn hàng đầu. Chanh giúp cải thiện hệ tiêu hóa, tăng cường hệ miễn dịch , chữa chứng hơi thở hôi, làm sáng da và giúp giảm cân. Bạn chỉ cần cắt một vài lát chanh cho vào cốc nước lạnh và thưởng thức.
2. Gừng
Loại gia vị này chứa các loại vitamin và có tác dụng chống lại một số vấn để sức khỏe nghiêm trong như trào ngược axit , đồng thời gừng cũng giúp làm giảm nguy cơ bệnh tim. Đun sôi hoặc cho 1 vài lát gừng tươi vào cốc nước nóng uống hàng ngày có thể giúp thải độc cơ thể hiệu quả.
3. Nghệ
Nghệ chứa chất chống oxy hóa, là liều thuốc kháng virus , kháng khuẩn, kháng nấm và chống viêm hiệu quả nếu uống cùng với 1 ly nước ấm. Loại thảo mộc này ngay cả ở dạng bột cũng chứa các vitamin C, E, K… những thành phần tuyệt vời giúp chống lão hóa da từ trong ra ngoài.
4. Trà xanh
Trà xanh giúp cải thiện trí não và sức khỏe răng miệng, loại đồ uống này cũng giúp xương chắc khỏe và chống lão hóa hiệu quả. Trà xanh cũng giúp điều chỉnh lượng đường trong máu.
Bệnh từ tâm khởi phát, chất độc vật chất chỉ thải bỏ hữu hiệu khi buông bỏ phiền não trong tâm. 

Tuổi trẻ qua đi nhanh chóng, mới thuở nào 20 vạn người mê, thoáng chốc đã chạm ngưỡng gái toan về già. Ngày 20 dài đằng đẵng, em sống trong vô định với những cuộc tình vụt đến vụt đi, nghĩ thời gian dài vô tận đủ cho ta làm mọi việc, ổn định sự nghiệp, lấy chồng sinh con, nhưng đời chẳng như mơ. Theo một nghiên cứu từ Mỹ phần lớn việc trong đời được làm trước tuổi 35, ấy vậy mà 30 rồi em vẫn trắng tay, quá nhiều việc thấy cần làm trong đời ập đến, áp lực vô cùng. Lẽ ra quãng thời gian tuổi 20 là giai đoạn để ta khởi động, chuẩn bị cho chặng đường dài thì em lại sa vào những cuộc tình chóng vánh, trò game thâu đêm, sách chẳng buồn đọc, bút chẳng thèm ghi, hoạt động xã hội là những cuộc vui nhậu say khướt. Ôm eo thằng người yêu phóng tốc độ bàn thờ, một số chúng bạn theo chẳng kịp nằm lại mãi mãi tuổi 20. Tuổi 20 phá sức hủy ý chí trong ảo mộng như xích chạy thời gian dài không dầu bôi trơn. Tuổi 30 chợt nhận ra, bứt tốc xích đứt dọc đường, bơ vơ đành dắt xe ngắm người qua lại chờ một bờ vai.